中國建材集團(tuán)召開2025年法治工作會議暨加強(qiáng)法律糾紛案件管理專題推進(jìn)會

周育先從法治建設(shè)、風(fēng)險管控、合規(guī)管理、穿透監(jiān)管、涉外合規(guī)五個方面，系統(tǒng)、全面闡述了“以高質(zhì)量法治建設(shè)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”這一課題。周育先強(qiáng)調(diào)：

一要全面找差消差，完成法治建設(shè)目標(biāo)。要對標(biāo)國務(wù)院國資委法治建設(shè)工作方案及中期督導(dǎo)相關(guān)要求，補(bǔ)強(qiáng)各項(xiàng)短板，著力推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)，從法治支撐、綜合水平、組織體系、管理成效、合規(guī)經(jīng)營五個方面找差消差。

二要增強(qiáng)憂患意識，防范化解重大風(fēng)險。要全面落實(shí)國務(wù)院國資委和集團(tuán)“以案促管、提質(zhì)創(chuàng)效”專項(xiàng)工作部署，摸清“五類案件”“四類案件”的底數(shù)，拿出多元化壓存控增的措施，對相關(guān)工作實(shí)行動態(tài)性和常態(tài)化管理。

三要強(qiáng)化合規(guī)管理，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。要加強(qiáng)制度管控和體系建設(shè)，提高合規(guī)制度的針對性和有效性，構(gòu)建有用、好用、能推廣、可復(fù)制的合規(guī)體系，實(shí)現(xiàn)合規(guī)體系和經(jīng)營管理的雙向奔赴、深度融合。

四要加強(qiáng)協(xié)同管控，提升穿透監(jiān)管能力。要以數(shù)智賦能，加快提升全過程全級次穿透式監(jiān)管能力，不斷創(chuàng)新穿透式監(jiān)管方式方法，切實(shí)發(fā)揮綜合監(jiān)督作用，不斷完善集團(tuán)事前事中事后綜合監(jiān)督管理閉環(huán)體系。

五要重視涉外合規(guī)，保障集團(tuán)海外戰(zhàn)略。要提升風(fēng)險防控本領(lǐng)、優(yōu)化管理制度、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域防控、加強(qiáng)涉外法治隊(duì)伍建設(shè)，破解涉外法治重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

王于猛在報(bào)告中回顧了中國建材集團(tuán)2024年法治建設(shè)工作開展情況，部署了2025年法治工作重點(diǎn)：一是以錨定世界一流法治建設(shè)為目標(biāo)，提升依法合規(guī)治理能力；二是以深化案件管理為關(guān)鍵，落實(shí)“以案促管”管理閉環(huán)；三是以落實(shí)合規(guī)管理全面覆蓋為基礎(chǔ)，推進(jìn)合規(guī)管理體系不斷優(yōu)化；四是以嚴(yán)防涉外法律風(fēng)險為重點(diǎn)，確保風(fēng)險防控底線更加牢固；五是以細(xì)化內(nèi)控建設(shè)為抓手，促進(jìn)內(nèi)控管理提質(zhì)增效；六是以建設(shè)高素質(zhì)法治人才隊(duì)伍為導(dǎo)向，推動法務(wù)人員數(shù)量和質(zhì)量雙提升。

國務(wù)院國資委政策法規(guī)局有關(guān)負(fù)責(zé)同志對中國建材集團(tuán)法治建設(shè)取得的成效給予肯定，并就深化企業(yè)法治建設(shè)提出指導(dǎo)意見。

集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及合規(guī)管理員，二級企業(yè)及在京三級企業(yè)法定代表人、總法律顧問（首席合規(guī)官或分管領(lǐng)導(dǎo)）、法務(wù)工作人員在主會場參會，其他各級企業(yè)法定代表人、總法律顧問（首席合規(guī)官或分管領(lǐng)導(dǎo)）、法務(wù)工作人員在分會場參會，線上線下參會人員近1700人。